|
بازرگاني مواد و ماشينآلات بستهبندي در ايران تهيه آمار از بخشهاي بازرگاني همواره كاري دشوار است. زيرا اين بخش بر خلاف بخشهاي توليدي استعداد زيادي براي تغييرات دارد. هر ماه تعدادي واحد بازرگاني كار خود را در موضوعي آغاز ميكنند و تعدادي ديگر دست از موضوع قبلي بازرگاني خود كشيده و به موضوعي ديگر روي ميآورند. البته نمايندگان شركتهاي بزرگ جهاني از اين قائده جدا هستند و پايداري و قدمت بيشتري دارند. از آن جا كه بستهبندي نهالي نوپا در كشور ايران است و باز از آن جا كه نرخ رشد و توسعه سريعي نيز دارد مورد توجه بسياري از بازرگانان مواد و ماشينآلات قرار گرفتهاست. اكنون تهيه و عرضه مواد و تجهيزات بستهبندي بستري سودآور براي عدهاي از تجار به نظر ميآيد.
اشتياق توليدكنندگان ايراني براي به روز كردن تجهيزات توليد و به كارگيري مواد بهتر روز به روز بر آمار خريد و فروش در بخش بستهبندي ميافزايد كه سهم قابل توجهي از آن نيز متعلق به مواد و تجهيزات خارجي است. در اين ميان بايد بين عرضهكنندگان محصولات خارجي تفاوتهايي قايل شد. عدهاي تنها به كار تجارت ميپردازند و كسب و كار آنها فقط فروش و خدمات پس از فروش است. ايشان تمام تبليغات و سيستم اداري خود را در جهت فروش كالاي شركت ديگري به كار ميگيرند و اغلب نيز به نام شركتهاي مرجع شناختهميشوند. عدهاي ديگر خود توليدكننده مواد، ماشينآلات و لوازم بستهبندي هستند اما بنا به دلايلي خاص چون كنترل بازار مصرف يا سودآوري بيشتر اقدام به واردات كالاهاي مشابه يا مكمل خود از خارج ميكنند. در اين دسته از واردكنندگان امكان انحراف از مسير اصلي يعني توليد داخلي وجود داشته و در صورتي كه قدرت كنترل بازار مصرف را نداشتهباشند بازار را به نفع كالاي وارداتي از دست خواهند داد. ضمن آن كه مرجع اصلي كالا نيز ممكن است پس از مدتي عهد و پيمان خود با اين شركتهارا با دلايلي ساختگي يا واقعي نقض كرده و خود به شكلي مستقل در داخل كشور به فعاليت ادامه دهد. دسته سوم واحدهاي توليدي هستند كه براي تاميننيازهاي خود به طور مستقيم از خارج خريد ميكنند. اما ميزان خريد آنها به حدي است كه به هر دليل بخشي از كالاي وارداتي را در داخل به فروش ميرسانند. براي مثال ميتوان به يك شركت نوشابهسازي داخلي اشاره كرد كه چند سال پيش براي تامين نياز خود مقداري درب بطري وارد كرد اما بخشي از آنها را در بازار مصرف به فروش رساند. بعضي از شركتهايي كه در اين دسته قرار دارند اقدام به گرفتن نمايندگي شركت مرجع ميكنند و بدين سان ضمن آن كه خيال خود را از تامينكالاي مورد نياز با قيمت مناسب راحت ميكنند كنترل فروش و آمار مصرف آن كالاي خاص در داخل كشور را نيز به دست ميآورند موج مخرب در بازرگاني مواد و ماشينآلات عطش دسترسي به فنآوري پيشرفته نزد توليدكنندگان داخلي عرصهاي را براي برخي اشخاص منفعتطلب نيز فراهم كرده تا به لطف برخي جاذبههاي كاذب نظير دفتر و تشكيلات و ظاهر آراسته و نفوذ كلام يا بعضي سوابق كماهميت و يا بعضي روابط، دست خود را در تجارت وارد كرده و صنعت بستهبندي و چاپ كشور را به كلاسي براي تجربه كردن خود تبديل كنند. بعضي از شركتهايي كه در ايران ادعاي نمايندگي توليدكنندگان اروپايي يا آسيايي را دارند نهتنها هيچ نوع نمايندگي رسمي در اين رابطه ندارند بلكه حتي بخوبي شركت مذكور را نميشناسند. ايشان مانند بعضي آژانسهاي معاملات مسكن حتي موردي را كه پيشنهاد ميدهند نديدهاند و همپاي خريدار با آن آشنا ميشوند اما با انواع روشها اين موضوع را از خريدار پنهان نگه ميدارند. در همين راستا به تدريج ورود نامهاي تجاري ناشناخته به صنايع كشور در حال افزايش است و از برخي نامهاي تجاري تنها يك محصول (دستگاه) در كشور يافت ميشود. جو فعلي در صنايع كشور كه بسياري حتي صنعتگران را به سوي بازرگاني محصولات خارجي كشانده باعث شده نكات مثبت بازرگاني خارجي يعني ورود فنآوري مورد نياز كشور و در ادامه آن رشد كيفي توليدات ايراني جاي خود را به فعاليتي صرفا سودجويانه زير نام بازرگاني دهد. پيروان اين روند خود را در تجارت اقلامي كه نياز به دانش بالا و ارائه توضيحات فني داشته باشد درگير نميكنند. به همين دليل متاسفانه بازرگاني صنعتي بخش بستهبندي و چاپ كشور از نظر تجارت مواد و تجهيزات و فنآوريهاي مربوط به نمونهگيري، كاليبراسيون، لوازم آزمايشگاهي و امثال اينها فقير است. در بازرگاني مربوط به بستهبندي و چاپ در ايران بسياري به دنبال سوژههاي آسانتر هستند و كسي روي موارد فوق كه موجب توسعه در عمق ميشوند كار نميكند. به همين دليل توسعه بيشتر در سطح انجام ميشود كه ايجاد تكثر كرده و رقابتهاي مخرب به وجود ميآورد. يك عامل پديد آورنده اين معضل را ميتوان در موج موجود در بازرگاني مواد و ماشين آلات دانست. http://www.sepehrhamid.com/ منبع : درباره بستهبندي در ايران ( نویسنده: رضا نورایی ) http://www.iranpack.ir/articles/about_packaging_in_iran.htm |
